Một đội ngũ mạnh, CHẮC CHẮN nhà lãnh đạo phải giỏi. Nhưng nhà lãnh đạo giỏi, CHƯA CHẮC sẽ sở hữu một đội ngũ mạnh. Đặc biệt với thị trường bất động sản không ngừng chuyển biến với thời đại công nghệ 4.0, giám đốc những sàn bất động sản nên cập nhật xu hướng mới để ứng dụng hiệu quả vào việc quản lý đội ngũ.
Là một nhà lãnh đạo, người quản lý mọi hoạt động của một sàn bất động sản, những giám đốc sàn không chỉ có nhiều kiến thức và kinh nghiệm thực chiến lâu năm trong ngành, mà còn sở hữu nhiều kỹ năng ưu việt khác. Song, để đảm bảo chất lượng và sự uy tín của sàn, bên cạnh việc ứng dụng những phương pháp quản lý truyền thống, giám đốc sàn cần cập nhật xu hướng mới theo diễn biến linh động của thị trường và ngành.
Tinh gọn nhân lực – xu hướng nhân sự bất động sản năm 2018
Theo Báo cáo của Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường lao động TP.HCM, từ tháng 3/2018, doanh nghiệp ngành địa ốc TP.HCM sẽ thiếu hụt nguồn lao động. Từ đó đến nay, một số doanh nghiệp bất động sản tiên phong áp dụng mô hình đội ngũ sales tinh gọn, thoát khỏi áp lực về nguồn nhân lực khan hiếm; hơn nữa còn mang lại hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh.
Tinh gọn nhân lực còn giải quyết được nhiều mối lo về NHÂN SỰ khác của giám đốc sàn bất động sản. Phần lớn thời gian và chi phí tuyển dụng người mới được đổ dồn sang việc đào tạo “đội quân nòng cốt” và xây dựng hệ thống văn hoá doanh nghiệp. Các sàn trở nên mạnh hơn với đội ngũ nhân viên kinh doanh tinh nhuệ và thiện chiến, nhiệt tình “đẩy giỏ hàng”, mang lại hiệu suất kinh doanh từ cao đến rất cao. Nhân viên và doanh nghiệp bất động sản cùng kề vai sát cánh đến gần với thành công.
Tinh gọn nguồn nhân lực đang là xu hướng tại nhiều sàn bất động sản
Mối quan hệ cộng sinh giữa nhân viên và doanh nghiệp càng trở nên khăng khít với nền tảng là văn hoá doanh nghiệp vững chắc. Doanh nghiệp đề ra nhiều chính sách đãi ngộ nhân viên. Nhân sự giỏi không còn ý định nhảy việc, tập trung phát triển vì lợi ích chung và gắn bó với doanh nghiệp hơn.
Linh hoạt trong quản lý đội ngũ nhân sự bất động sản
So với phương pháp quản lý đội ngũ truyền thống như tập trung gia tăng số lượng nhân viên kinh doanh để mở rộng network, tuyển cộng tác viên nhằm giảm chi phí cố định và chi phí đào tạo,… thì mô hình sales tinh gọn mang đến nhiều giải pháp tối ưu cho giám đốc sàn khi quản lý nhân sự.
Nắm bắt được xu hướng nhưng còn nhiều giám đốc sàn vẫn gặp khó khăn trong quá trình áp dụng mô hình tinh gọn này. Bởi vẫn chưa có bất kỳ trường lớp hay hội thảo nào đề cập chi tiết đến cách ứng dụng linh hoạt phương pháp quản lý mới. Cùng vấn đề đó, nhiều sàn đã áp dụng nhưng vẫn chưa thấy được hiệu quả.
Hiểu được điều đó, Munkas – Marketing Agency chuyên về Bất động sản tổ chức hội thảo: “Vén màn tuyển dụng Bất động sản: TINH GỌN NHÂN LỰC – THỐNG LĨNH THỊ TRƯỜNG” nhằm tạo ra một không gian mở để các giám đốc sàn cùng nhân sự ngành Bất động sản ngồi lại và chia sẻ những kinh nghiệm trong việc áp dụng mô hình tinh gọn đội ngũ nhân viên kinh doanh cho doanh nghiệp bất động sản.
Hội thảo sẽ diễn ra tại Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh vào lúc 18h00 ngày 15/05/2018. Cùng với sự tham gia của 3 diễn giả uy tín và đã áp dụng rất tốt mô hình sales tinh gọn kết hợp với marketing bất động sản cho doanh nghiệp mình, hội thảo lần này là cơ hội rất lớn để cập nhật những xu hướng chủ đạo cho nhóm giám đốc các sàn bất động sản.
ĐỪNG BỎ LỠ CƠ HỘI CHỈ ĐẾN MỘT LẦN
Mọi thắc mắc về thông tin và cách thức đăng ký đặt chỗ, vui lòng liên hệ HOTLINE: 01685 817 471 (Mr. Đức).
